lunes, 8 de abril de 2013

"RUIDO O RUMOR", COMO AFECTAN A LAS ORGANIZACIONES


Según la Real Academia Española el ruido es una “La repercusión pública de algún hecho o interferencia que afecta a un proceso de comunicación”; y rumor es una “voz que corre entre el público, ruido vago, sordo y continuado”.


Teniendo en cuenta la definición de ruido y rumor se puede afirmar que éstos pueden generar tanto aspectos negativos como positivos dentro de una organización.

El ruido o rumor es por tanto un medio de comunicación informal, un mensaje que corre a través de los pasillos o áreas de una organización estableciendo el tema mas hablado, este es omnipresente en las organizaciones. El ruido o el rumor tiene efecto de teléfono roto, no significa que el mensaje que circule por medio de este sea información verificable, lo que puede generar una confusión en las personas vinculadas a la organización, también esta presente externamente y este esta determinado por los factores del ambiente.

Una de las consecuencias negativas del ruido o rumor es que perturba e interfiere en la comunicación. Si la organización emite un mensaje interna o externamente que sea confuso, se crea un rumor como causa de la interferencia de la mala emisión del mensaje, algún emisor puede no prestar atención al mensaje o simplemente interpretarlo de otra forma.

Esto puede llegar a generar pánico, si por ejemplo se dice por medio de un rumor que la organización esta en quiebra, o en un medio de comunicación se muestran datos de la caída de las acciones de la empresa, provocando el estancamiento del desarrollo a causa del estrés, el miedo y la incertidumbre que generan tales noticias, también afecta los procesos y la efectividad en cuanto a lo laboral.

El ruido interfiere en la comprensión de los mensajes. Uno de los casos en los que se puede producir este ruido es cuando los directivos usan un lenguaje muy complejo al transmitir la información lo que conlleva a una mala comunicación. Esta mala comunicación provoca que el efecto real del mensaje no coincida con el efecto deseado. También se puede considerar ruido a el hambre, calor o frio, dolor o fatiga, ya que estos impiden una buena comunicación.


Otro aspecto negativo del ruido o el rumor son las rivalidades que puede causar y el ambiente tenso que se crea entre los empleados o directivos, esto puede generar indisposición y por ende va a producir un desmejoramiento en el rendimiento laboral, también aplica en el caso de un área o de una persona en especifico.

Así mismo, el ruido o rumor puede conseguir dañar por completo la imagen de una organización, si este rumor logra trascender en el ambiente exterior. Cuando se daña la imagen de una empresa, puede entrar en quiebra ya que pierde credibilidad ante sus grupos de interés. Por ende, en estos casos el ruido o rumor hará que se generen gastos para enmendar los daños hechos por este y mejorar la reputación invirtiendo en publicidad en los medios de comunicación y realizando estudios que puedan probar lo contrario.

Los rumores van de boca en boca en la organización, cuando este rumor se trata de un beneficio de parte de la organización a los empleados, genera en las distintas áreas expectativas que normalmente no se van a cumplir y con el paso del tiempo estas expectativas se convierten en sentimientos reprimidos por parte de estas personas.

Los directivos de una organización deben siempre estar al tanto de estos ruidos o rumores para poder guiar los mensajes para que sean información real y no información que vaya a confundir a las personas vinculadas a la empresa. También los directivos de una organización deben estar al tanto de los rumores que corren en esta, ya que se pueden enterar de las opiniones y sentimientos de los que trabajan en la organización y mejorar los aspectos negativos formando una organización mas fuerte.

En algunos casos los directivos son los que utilizan este medio de comunicación, el rumor,  para que toda la empresa conozca un mensaje específico. Por ejemplo, cuando se quiere mejorar la imagen de un proceso, de un área o de un empleado que puede ser uno de los directivos, hasta de una decisión que haya que tomar. El rumor va creando un buen clima alrededor del tema para que cuando sea el momento de emitir oficialmente una información haya mayor aceptación del cambio o de la novedad. Teniendo la ventaja que es un medio de comunicación que no tiene costo alguno.

El ruido o rumor puede afianzar la pertenencia a un grupo por parte de los que lo comparten, ya que es una comunicación cara a cara. De aquí también podemos hablar de la “escucha empática” destacada por Carl Rogers, que dice que cuando una persona está emitiendo un rumor, la otra que está de receptor normalmente pone de su parte y deja a un lado sus propios objetivos y sentimientos para hacer un esfuerzo de comprender lo que el otro dice. Creando vínculos de aceptación entre las personas que comparten el mensaje y esto puede mejorar las relaciones interpersonales dentro de la organización.

Por todo lo dicho anteriormente el área de comunicaciones de una organización debe ejecutar un buen plan que abarque todos los niveles de la comunicación, desde el más formal hasta el más informal. Permitiendo un entendimiento completo del clima organizacional para que los mensajes se entiendan de manera general dentro de la organización y permita que se viva un ambiente tranquilo, equilibrado, armónico y reduzca los sentimientos de pánico, miedo, incertidumbre, de esta forma cualquier mal entendido.


Bibliografía.
Tomado de: Mesa, L. E y Jaramillo C.M. El ruido en el proceso de implementación de un sistema de gestión de la calidad. Caso aplicado a la Contraloría General de Medellín. Trabajo de grado inédito, Especialización en Gerencia de la Comunicación Organizacional. Facultad de Comunicación, Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín, 2008.

domingo, 17 de marzo de 2013



TEORÍA DE NIKLAS LUHMANN

Niklas Luhmman nació en la ciudad de Lunebrug en 1927 y murió en 1998, fue profesor en la Universidad de Bielefeld- Alemania y es reconocido por sus análisis sociológicos a partir de la teoría de sistemas que sugiere la armonía y equilibrio del sistema cuando los elementos que lo constituyen funcionan adecuadamente.

La perspectiva Luhmanniana plantea que las organizaciones se han conformado gracias a la comunicación, acto que logra explicar las relaciones sociales dentro de esta. Luhmann basa su teoría en el estudio de las comunicaciones como unidad que conforma y reproduce sistemas sociales, para este autor la comunicación es la herramienta que contribuye a la comprensión de la creación de dichos sistemas.

Dentro de la teoría de sistemas sugerida por Luhmann los sistemas son autopoieticos, lo cual se refiere su capacidad de producir y reproducir por si mismo los elementos que lo constituyen, y así definir su propia unidad a través de la creación de sus propios componentes. Desde este punto de vista, el sistema dispone de su propia operación y no existe otra cosa más que esta.

Su teoría de sistemas sociales comprende los diferentes tipos de sistemas y sus condiciones representativas que le permiten surgir, esta teoría permite comprender el funcionamiento de la sociedad, de las organizaciones y los subsistemas a través de los códigos propios de estos, es decir, de su acto comunicativo.

Luhmann considera que la comunicación crea y configura la sociedad. Para el análisis y comprensión de esta es necesario que se estudie desde el interior del sistema y no desde el exterior, lo que quiere decir que se deben analizar las operaciones dentro de este, en lugar de sus elementos, dichas operaciones son entendidas por Niklas Luhmann como comunicación.

Partiendo de esto, se entiende que la sociedad es un sistema que está constituido por las comunicaciones y que dichas deben estar conectadas recíprocamente con otras para así mantener el sistema.

Luhmann realiza tres selecciones del proceso comunicativo dentro de la organización:

1. ¿Qué digo? 2. ¿Cómo lo digo? 3. ¿Qué entiendo?

Estas selecciones hacen referencia en primer lugar a la información que se quiere transmitir, en segundo lugar,  al modo en el que se espera realizar y dar a conocer esto y por último, a la aceptación que se recibe del mensaje por parte del público receptor.

A partir de estas selecciones, la teoría de Niklas Luhmann plantea y desarrolla tres postulados de la improbabilidad de la comunicación que son observados a través de las exigencias que se deben cumplir para que la producción y reproducción de esta sea posible dentro del entorno social.

A)    La improbabilidad de que el otro entienda.

B)   La improbabilidad de llegar más allá del círculo de los presentes, puesto que es improbable que la comunicación que ocurre en la presencia física de algunos pueda trascender espacio-temporalmente los límites de la interacción.

C)   La improbabilidad de que el otro acepte la propuesta contenida en la comunicación, ya que es posible que exista una respuesta negativa o positiva por parte del receptor.

Las tres improbabilidades mencionadas anteriormente se refuerzan entre si ya que la superación de alguna, implica el aumento de otra, por ejemplo, cuando una persona entienda el mensaje que recibe, aumenta la improbabilidad de que no acepte la propuesta. En otro caso, si la comunicación llega más allá del círculo de los presentes, también aumenta la improbabilidad de que las personas que reciben la información no la entiendan o no la acepten.  HUBIERAN SIDO BUENOS EJEMPLOS MÁS ILUSTRATIVOS. ASÍ COMO ESTÁN PARECEN VAGOS Y NO DICEN MUCHO. A pesar de esto, existen mecanismo que tienen como función hacer más probable la producción de comunicación, esto son para Luhmann, los medios de comunicación. 


lunes, 11 de marzo de 2013

que es comunicación organizacional


¿Qué es la Comunicación Organizacional?

A lo largo de la historia de la comunicación organizacional ha existido siempre  una problemática a la hora de definir lo que esta significa, puesto que muchas de las definiciones que hoy se encuentran tienden a dar preferencia a uno de los dos elementos fundamentales que conforman la organización, bien ya sean las directivas o los empleados. A raíz de esta dificultad para encontrar una definición de lo que realmente es la comunicación en las organizaciones es que aparece Deetz en el 2001,  para fomentar y analizar una definición mas profunda y que no beneficie a ninguna de los sujetos empresariales (antes mencionados).

Esta definición de Deetz se caracteriza por partir de tres premisas principales:
  • Especialidad de los departamentos de comunicación y de las asociaciones de comunicación
  • Un fenómeno que existe en las organizaciones y no es unitario 
  • Una manera de describir y explicar las organizaciones: partir del análisis de los procesos de comunicación en el espacio organizacional.
Deetz aunque si bien utiliza las dos primeras descripciones, se fundamenta principalmente y con mayor profundidad en la tercera hipótesis. La razón para que se dedicará con mayor profundidad a la manera en la que se describe y explican las organizaciones es que esta propuesta permite ciertas ventajas que las dos primeras no permiten. Estas ventajas son:

  • La comunicación como elemento para construir el mundo que aunque complica el análisis, en el sentido de que el estudio de las relaciones sociales se hace más complejo, también las enriquece, en cuanto permite una mayor productividad de la organización. 
  • Construir o delimitar objetos de estudio a partir de la creación de diferencias y similitudes.
  • Entender los programas alternativos de investigación para comprender sus discursos: Análisis sobre la manera en que tanto directivas como empleados perciben, piensan y hablan acerca de la vida organizacional.
  • NO opta por revisiones y relaciones de temas estudiados anteriormente.
En el intento por dar otra explicación a la emergente  comunicación en las organizaciones(y en gran medida  por la aparición de los movimientos sociales, quienes reclamaban un mayor compromiso social por parte de las organizaciones) es que hacia la década de los 70's comienzan a aparecer las principales escuelas o teorías acerca de la Comunicación Organizacional. Estas escuelas son:

  • Funcionalista (Normativa)
  • Interpretativos
  • Críticos
  • Dialógicos (Posmoderno) 
                             Élite (Apriori)
                              
                               │
                               
                          Funcionalismo  │         Crítica 
           normativo     │
                               │
                                          __________________________________
                                         (consenso)                  │                               (disenso)
                               │
                              Interpretativa        │       dialógicos     
                               │
                               │
                                 Local (emergente)
(Tabla 1)


1. Funcionalistas: la teoría funcionalista describe la comunicación en las organizaciones como la encargada de la elaboración de leyes que aporten una teoría científica del conocimiento. Según esta teoria una empresa debe cumplir con los siguientes preceptos:

  • La empresa debe tender a un orden que sea producto de una interdependencia entre las partes, en donde cada quien realiza una función previamente jerarquizada.
  • Debe haber una unidad de mando que sea la encargada de dar las ordenes y de asignar los roles.
  • La comunicación debe ser descendente (apriori)
  • Ley de generales: Comunicación como una ciencia exacta que se puede predecir.
  • teoría de sistemas: Un entorno que se encuentra desordenado y que requiere de un alto mando que establezca el orden.
  • Discurso organizacional: ( Speach Comunication) 
    • capacidad de persuasión por parte de los altos directivos.
    • Hacerse entender - Selección del discurso.
    • NO se analiza la reacción del receptor.
  • Palabras claves: administración, información, orden, racionalidad.
2.Escuela interpretativa: Los interpretativos consideran que la realidad es socialmente construida a través de las palabras, los símbolos y los comportamientos de los miembros. La sociedad se construye por medio  de las  experiencias subjetivas de sus miembros y del significado que le dan a dichas experiencias.sus principales características son:
  •  Interaccionismo simbólico que produzca un orden.
  • Cultura Organizacional.
  • Imprimir orden en las relaciones interpersonales.
  • se valora lo local
  • No se esta por encima de las personas sino que se construyen con ellas 
  • Las estructuras no son fijas.
  • Búsqueda de armonía.
3. Escuela critica: Según la teoría critica la realidad social  se entiende como material y concreta, acercándose a la posición funcionalista en el sentido en el que la realidad es algo ya dado.afirman que las organizaciones ademas de la producción de bienes y servicios y de buscar beneficios económicos.Por lo tanto establecen que el lugar de trabajo debe de ser un lugar abierto de participación  en donde se fomente el desarrollo de las cualidades individuales de la persona y donde se abran foros donde se puedan resolver problemas. Algunas palabras claves son:

  • poder
  • moral y ética
  • manipulación 
  • terapéutica ( se escuchan opiniones pero no por eso se aplican)
  • esfera publica 
  • marginados
4. Escuela dialógica: Abarca la construcción empresarial  a partir de una  comunicación que se  establece entre una red social en cualquier ámbito siempre y cuando se realice un diálogo igualitario en donde los conocimientos den validez a una argumentación. Sus principales características son:
  • Fragmentación
    • Subculturas- No hay un todo. idiosincrasia- 
  • lenguaje como construcción social. ( de acuerdo a experiencias de vida)
  • critica de la filosofía de la presencia
  • critica de la racionalidad.(irracionalidad)
  • micro política 


Escrito por: Fernando Fitzgerald Ferrer Machado.

¿En esta clase el tema era Luhmann? Pues es lo que recuerdo haber dado. 












    jueves, 21 de febrero de 2013

    LA GESTION DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES


     LA GESTION DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES


    A través de la historia salta a la vista que lo más importante para construir  la parte social es y será la comunicación pero, una vez que aparece como una profesión moderna hay que adentrarse en los puntos de referencia que esta implica directamente y de manera novedosa en el periodismo o la actividad publicitaria. ESTA IDEA NO ES CLARA. ¿CÓMO ASÍ? ¿PARA ENTENDERLA HAY QUE ENTENDER EL PERIODISMO Y LA PUBLICIDAD? Es importante reconocer que esta profesión  aparece en los Estados Unidos  con sus técnicas y en busca de un alto mercado  que puede llamarse, de relaciones públicas, comunicación institucional, corporativa u organizacional que implican gerenciar, actividad importante en la economía de un país.
    Este conocimiento se ha extendido  a todos los países y la juventud lo ha tomado con bastante impulso, apoyado y certificado por grandes universidades con sus propios aportes que descubren que la gestión de la comunicación en las organizaciones en todo el mundo occidental con sus propias diferencias de acuerdo al desarrollo y evolución política y  económica.

    En el surgimiento de la comunicación como parte estratégica de las organizaciones, hay varios aspectos fundamentales por los cuales se empezó a dar la comunicación con tal importancia como la conocemos ahora, a continuación vamos a conocerlos:
    •     Derecho universal a la información. Se adquiere en el Siglo XIX y específicamente después de la Segunda guerra mundial ENTENDIENDO QUE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL FUE EN EL SIGLO XX en donde las sociedades establecen la libertad de expresión aportando sus propias ideas, opiniones, creencias  por medio de actividad comunicativa organizada tanto para individuos como para entidades de manera pública, todo esto ha formado la aparición de la comunicación institucional. 

    •         Entorno de la comunicación pública como un espacio relevante de construcción social. Los medios  NO SOLAMENTE LOS MEDIOS. ACÁ LO MÁS RELEVANTE ES QUE TODOS LOS SUJETOS SOCIALES: ENTIDADES, GRUPOS O PERSONAS, INGRESAN EN EL MERCADO DE LA INFORMACIÓN entendidos en un sentido amplio y muy reconocido para todos los habitantes el planeta como  la radio, la televisión, la publicidad, Internet con sus redes sociales en pleno auge y es para nosotros la forma de informarnos, conocer temas nuevos, entretenernos, conocer las discusiones políticas, empresariales y los reconocimientos sociales.

    •   Democratizaciones y participación social de los ciudadanos. Hay una mayor participación individual  en las cuestiones públicas de tipo empresarial, religioso, financiero. Todo ello hace mayor presencia en la comunicación institucional.

    •      Economía y auge de la comunicación comercial. Ha servido para que a la economía se una la libertad informativa en la que influye notoriamente la toma de decisiones económicas. La liberación económica, hace que los modelos cambien y se empiece a buscar una economía capitalista para dejar atrás los daños de la guerra y tener mercados más amplios.

    •      Responsabilidad pública de las organizaciones. Es de lógica que las organizaciones respondan  a los preceptos legales, demostrando un comportamiento social responsable para que encuentren la confianza en la sociedad , abriendo canales de comunicación con lo público con MEDIANTE la participación de ciudadanos en el destino de la organización.en resumen la comunicación organizacional  es un activo  estratégico y necesario para las entidades sociales.


    Es  de aceptar que esta actividad nació en Estados Unidos, y que académicamente  fueron los primeros en  prestarle atención a las profesiones informativas, a las que han llamado de relaciones públicas; tal vez sean los primeros en presentar experiencias en la gestión de la comunicación organizacional. En el contexto histórico a finales del siglo XIX existe un gran movimiento comunicativo que favorece la opinión y las ideas de los ciudadanos, apoyados por lo medios, practicando la crítica  y un cierto control sobre los líderes públicos o privados con esto, ellos  comprueban que deben reforzar su estatus en la comunidad mediante la presencia de la comunicación colectiva. Algunos tuvieron que utilizar periodistas que realzaran su imagen ante los medios. 

    Aparecen entonces, los agentes de prensa cuya función era estar al servicio de personas públicas, artistas, empresarios, políticos,  apoyo en  la promoción de bienes o  empresas, publicando información positiva de sus representados. Esta tarea dio paso al soborno EXPLICAR BIEN ESTO, PORQUE NO SE HA USADO ESTA EXPRESIÓN, NI EN LA CLASE, NI EN EL TEXTO LEÍDO pero aun así se incremento el número de agentes de prensa; A partir de la organización de estos agentes surgen las empresas de publicidad e información incorporándose en el marketing directo. En resumen nos da a entender que la comunicación organizacional nació y se desarrollo en Estados Unidos y se debió mas a la iniciativa privada que a la pública. TAMBIÉN SE VIERON ORÍGENES EN OTROS PAÍSES QUE ACÁ SE PASAN POR ALTO.

    La teoría y academia ESTA EXPRESIÓN ESTÁ MAL ESTRUCTURADA de esta profesión informativa fueron combinada con la practica con la especulación teórica del autor Bernays; por otro lado Lee instauro una dinámica de trabajo  que contribuyo a la profesionalización  de la comunicación y al alejarse de de lo negativo que causaron los agentes de prensa, haciendo énfasis en la autenticidad de los hechos y circunstancias narradas y la exposición precisa y el interés público de la información. Hasta hace unos 10 años Europa con excepción de Alemania se conocieron algunas       monografías que caminaban de la mano con EE. UU. Esto nos da a entender que la primera mitad del siglo XX Europa desconoció  QUE NO SE HUBIERAN INVESTIGADO NO SIGNIFICA QUE NO EXISTIERAN MANIFESTACIONES DE ELLAS la existencia de las relaciones públicas. Hace más de 20 años los germanos han descubierto  sobre la historia de la comunicación en su país con prácticas y experiencia parecidas a las de Estados Unidos; las dos guerras mundiales sirvieron de estimulo, creando departamentos de propaganda para elevar la moral y  ayudar a los soldados a desinformar a sus enemigos. ¿Y EL CASO DEL REINO UNIDO?

    La actividad profesional  se consolida, aumentando de forma considerable el número de practicantes, se publica notoriamente la literatura científica, se crean las primeras asociaciones profesionales especialmente y que aun continúan la Public Relations Societu of America (PRSA) y la International Association of business Communicators  (IABC) de Estados Unidos junto con la Europea,  International Public Relations Association quienes  elaboran los primeros estatutos de la profesión y los códigos éticos.
    Después de las dos guerras,  los europeos  con regímenes democráticos liberales descubren la práctica de la comunicación organizacional que acercó las instituciones públicas a los ciudadanos  sirviendo de ejemplo a otros países.

    En la  Comunicación y el sistema social, empiezan los tropiezos según la filosofía de la buena voluntad por ello se replanteo la función de la comunicación y el mercado de la información en el que surgieron las voces de los grupos pacifistas, ecologistas, feministas, etc. Proponiendo cambios en el orden social que afectaban a los más aventajados ¿AVENTAJADOS EN QUÉ? y debían tomar retos nuevos que asumieran compromisos con los consumidores.      Ejemplo de excelentes estrategias fue la que tomo la empresa Mobil Oil quien publico sus ideas con un formato de anuncios publicitarios impresos en EE.UU. y que fueron muy novedosos y que aspiraba a participar en el debate público y a defender su modo de ser y actuar haciendo conocer a los ciudadanos  de su realidad e intereses. Todos estos modos de comunicar se sintetizan en 4 modelos básicos: Agente de prensa, información pública bidireccional asimétrico y bidireccional simétrico, que aun se practican en la actualidad que mas allá de las discusiones académicas y profesionales sobre cada modelo, el paradigma de Grunig es el más aceptado en el mundo para explicar la naturaleza y los fines de la comunicación organizacional.

    A partir de los años 80 la comunicación organizacional llego a su madurez no solo para grandes empresas o instituciones relevantes sino que esta función llegó a todo tipo de entidades administrativas, o algunas sin ánimo de lucro. Se extendió para todos los países que empezaron a practicar las relaciones públicas.
    El modelo de DIRCOM o dirección de la comunicación que vino de Norteamérica  QUEDAMOS EN QUE ERA O ES FRANCÉS es también acompañado de otros aportes que dio Europa, Francia. REVISAR ESTA REDACCION Esto da base para coordinar que REDACCIÓN as actividades de la Publicidad y las relaciones públicas tiene TIENEN muchos puntos en común, entre ellos: el marketing, mayor compromiso con la sociedad, la proyección de una identidad coherente, personalidad de una institución y que según el aporte del autor apunta a que cada institución establezca su departamento de comunicación  en el que se incluyera la publicidad, las relaciones publicas y la comunicación interna.

    El futuro de la comunicación organizacional evoluciona de manera tan rápida que se corre el riesgo de caer en la futurología y cabe señalar algunos aspectos inmediatos: 
    La sociedad reclama que la comunicación organizacional no sea solo un ejercicio sino el resultado del compromiso real de las instituciones con la comunidad.

    La presión de la sociedad civil y mercantil, el internet y las tecnologías de la información que contribuyen en gran medida con la comunicación organizacional.


    Diego Alejandro Jiménez Moreno
    EL TRABAJO ES COMPLETO, PERO LA REDACCIÓN FLORIDA Y EN OCASIONES CONFUSA. REVISAR ALGUNAS AFIRMACIONES QUE NO SE AJUSTARÍAN, EN SENTIDO ESTRICTO, A LOS HECHOS O SITUACIONES ESTUDIADAS.

    lunes, 18 de febrero de 2013

    Comienzos de la Comunicación Organizacional

    Comienzos de la Comunicación Organizacional

    El surgimiento de la comunicación  organizacional se dio de manera distinta  en Estados Unidos que en Europa. Los primeros indicios de la comunicación en las organizaciones en el continente americano fue con los personajes de reconocimiento público que necesitaban mejorar su imagen. Para ello, contrataban agentes de prensa que muchas veces distorcionaban la información o utilizaban tráfico de influencias con tal de lograr su objetivo. Posteriormente los hicieron las empresas que vieron la importancia de mantener una comunicación con el entorno para mantener una buena imagen. Por último, los estados adoptaron estos mismos modelos de comunicación en tiempos de guerra.

    Por el contrario, en Europa nació la comunicación organizacional directamente desde los estados, en particular, desde Alemania. Con la Primera y Segunda Guerras Mundiales, los estados utilizaban la comunicación de las organizaciones para justificar su participación en estas guerras, realizar propagandas, buscar que los jóvenes se enlistaran y confundir a sus rivales, revelando datos errados.

    Al ver las formas poco éticas de ejercer la comunicación organizacional, varios pioneros de esta profesión propusieron varias ideas para mejorar la práctica. Uno de ellos fue Ivy Lee, quien a comienzos del siglo XX pidió ejercer los principios teóricos del buen periodismo para esta labor como la búsqueda de la verdad, servicio al interés general, propósito de llegar a la mayoría de la sociedad, etc.

    Otro pionero de la comunicación institucional fue James E. Grunig quien decía que a lo largo del siglo XX se han practicado cuatro modelos básicos de comunicación:

    • Agente de Prensa: Contaban sólo las cosas buenas de las organizaciones. Dadas las formas para buscar información de su empresa fue que nació el periodismo investigativo.
    • Información Pública: Se basa en la idea del Good Will (Hacerlo bien, hacerlo saber). Informaban al sector público para que supieran lo que estaba pasando en la organización.
    • Bidireccional Asimétrico: La orgnización escucha las propuestas o sugerencias del sector público pero no necesariamente hiacía caso a esas sugerencias.
    • Bidireccional Simétrico: A diferencia del modelo Bidireccional Asimétrico, éste se abre a lo que digan los públicos y se condiciona a esas propuestas. Sin embargo, es muy difícil escuchar y aplicar todas las opiniones, por lo tanto es inocente creer en este modelo.

    Brayan Becerra Silva

    EL TEXTO ESTÁ BIEN ESCRITO, ES CONCISO Y ATIENDE A LOS HECHOS, COMO HAN SIDO PRESENTADOS. ES UN BUEN TRABAJO.

    lunes, 11 de febrero de 2013

    Fundamentos de Comunicación en las Organizaciones


    En la historia de la gestión de la comunicación en las organizaciones, encontramos los siguientes fundamentos:

    • Comunicación institucional se encarga de los reglamentos, políticas y normas de una organización; especialmente de los valores de una empresa.
    • Comunicación organizacional se encarga infraestructura LA INFRAESTRUCTURA ES DIFERENTE DE LA ESTRUCTURA. ACÁ, DEDUZCO, SE HACE RELACIÓN A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, PUES ES UNA TEMÁTICA ASOCIADA A LA COMUNICACIÓN INTERNA Y SE HA VISTO QUE LA NOMENCLATURA DE ÉSTA SE ENCUENTRA MUY ASOCIADA A LAS RELACIONES JERÁRQUICAS de la empresa. Dentro de esta hay un conjunto de personas que trabajan para llegar a una finalidad con una infraestructura.
    • Comunicación corporativa tiene que estar unificada y el DIRCOM  es el encargado de poner los papeles. El DIRCOM tiene unos elementos que son la identidad, la imagen y la reputación; ASÍ COMO ESTÁ REDACTADA, ESTA IDEA ES CONFUSA. ¿EL DIRCOM ES UNA PERSONA? con los cuales se trabaja dentro de la organización.
    • Comunicación pública tiene unas funciones ¿CÓMO ES ESTO? NO QUEDÓ BIEN EXPRESADO con la comunicación interna (organizacional), la comunicación externa (publicidad, mercadeo y relaciones públicas); comunicación corporativa (DIRCOM imagen) y la comunicación estratégica. Esta comunicación tiene un ciclo, lo primero es que hay que tener un diagnóstico, después plan (meta u objetivo), luego ejecutarlo, pasar a los indicadores de gestión, para llegar a la evaluación y volver a empezar con el diagnóstico.
    • Relaciones públicas siempre NO SIEMPRE. HA HABIDO MOMENTOS EN LOS QUE NO HA SIDO TAN EQUILIBRADA LA RELACIÓN el emisor y el receptor tienen la misma información, la misma posibilidad de persuasión. Dentro de esta se dice que tiene que haber legitimidad y que la persuasión es diferente a la propaganda, es decir, que vende ideas religiosas y políticas especialmente.

    Contexto social, comunicación y organización

    "Las sociedades están hechas de la comunicación" (Niklas Luhman)

    La comunicación es un instrumento esencial para el desarrollo de la sociedad y de las empresas. Vamos a entrar a hablar de la comunicación en las empresas, teniendo en cuenta que la comunicación institucional es propia de sociedades demócraticas, abiertas y flexibles, en donde la economía del mercado cumple una función primordial en las relaciones sociales con elementos, entre otros, la innovación. En las empresas es una prioridad desarrollar la capacidad de interactuar con otras personas que se mueven en ese mundo para así generar confianza mediante la comunicación abierta, la honestidad, el ambiente de trabajo seguro, entre otros.

    La comunicación en las empresas las dividiremos en 6: comunicación organizacional, comunicación institucional, comunicación corporativa, comunicación pública, relaciones públicas y comunicación estratégica.
    La comunicación organizacional, desde el campo de estudio es la comunicación interna, la comunicación entre los empleados. La cual se compone de una infraestructura, teniendo en cuenta que sin esta también se puede tener una organización, una jerarquía la cual se encarga de dar el orden para así llegar a la finalidad.
    Por otra parte, la comunicación institucional, que tiende a confundirse con la primera, se encarga de los reglamentos, las políticas, o normas. Además son los valores que le dan respeto a la empresa y así estas perdurarán en el tiempo, esta última como una característica primordial. De igual forma cumple con los elementos de la organización, con reglas y valores y por último gana legitimidad social. Esta orientada a que la opinión pública sepa los valores de la institución y debe generar confianza.
    La comunicación corporativa, se dispara según Sotelo en los años 80, en donde se da una dispersión en las comunicaciones en las organizaciones. En esta se requiere lograr una sola idea de comunicación, articulando, valga la redundancia, toda la comunicación a cargo del DIRCOM( dirección de comunicaciones), y el objetivo es el antes mencionado para que se presenté una correcta comunicación. En esta clase de comunicación, se presentan tres elementos: identidad, como se quiere mostrar la organización; imagen, como lo recibe la gente y regulación, NO ES REGULACIÓN, ES REPUTACIÓN es la síntesis de los dos elementos.

    La comunicación pública, es aquella que no es privada, todas las organizaciones la tienen y esta sirve para hacer valer y conocer sus intereses ante la esfera pública.
    Las relaciones públicas, surgen como la persona que se ocupa de la comunicación con su entorno. Las relaciones públicas buscaban justificar las acciones ante sociedad, mejorando la imagen. También buscaban TODAVÍA LA BUSCAN la aprobación por medio de la legitimidad, diferente a la propaganda, que es la que vende ideas sobretodo SOBRE TODO religiosas y políticas. También, Sotelo dice que uno de los antecedentes de las relaciones públicas, es la propaganda como ejercicio de persuasión cerrada.

    Por ultimo la comunicación estratégica es la manera de gestionar la comunicación. Este modelo es cíclico y siempre esta en movimiento. Empieza con un diagnóstico: públicos, medios; después pasa al Plan: como voy a llegarle a cada persona; Paso a Ejecutarlo; después a los Indicadores de Gestión y por último la Evaluación.

    En conclusión, las diferentes formas de comunicación que se presentan en una empresa, sirven para que esta pueda desarrollarse y manejar estas desde adentro hacia afuera,  ACÁ HAY QUE REVISAR LA  REDACCIÓN igual sirve en la sociedad, todo el tema de comunicación es funcional  ¿CÓMO ASÍ? e importante para la evolución tanto de la sociedad como los de la empresa.